Hans Peter Kleefuss

Hans Peter Kleefuss

Mein Hauptanliegen ist es, Unternehmen ganzheitlich zu betrachten. Nur so lassen sich Zusammenhänge erkennen, die sie schwächen oder erfolgreicher machen. Denn es geht nie nur um Produkte oder Dienstleistungen, sondern vor allem um die Menschen, das „Humankapital", um Unternehmenskultur, Qualität des Führungsteams, Forderung und Förderung der Mitarbeiter, das Erkennen und Nutzen von Potenzialen, um Business Intelligenz. Aus der Firmenvision /-strategie leitet sich die Personalplanung ab, die dann in einer nachhaltigen Personalführung mündet. Leider steht der Leistungsträger Mensch in keiner Bilanz, obwohl er der Schlüssel für den zukünftigen Erfolg ist.

Beruflicher Werdegang:

  • Pharmazeutisches Staatsexamen in Bonn
  • Examen zum Diplom-Volkswirt in Freiburg
  • Mehrjährige Managementtätigkeit in der chemisch-pharmazeutischen Industrie, u. a. als Leiter des Pharmageschäfts in Spanien und Leiter des Selbstmedikationsgeschäfts weltweit
  • CEO und Präsident von Bayer Italia
  • Beirat in mehreren deutschen und italienischen Gesellschaften
  • Seit 2004 Partner der HPK-Consulting GbR

Schwerpunkte: Consulting

  • Unternehmensstrategie: Wohin soll sich das Unternehmen langfristig entwickeln?
  • Strategische Personalplanung: Welche Führungsmannschaft und Kultur brauchen wir, um die Strategie umzusetzen?
  • Teambuilding: Welche Kompetenzen, Führungsstrategien und Förderungsmaßnahmen machen ein Team erfolgreich?
  • Risikomanagement: Welche Chancen und Risiken ergeben sich aus der Veränderung des Marktes / Umfelds?
  • Nachfolgeplanung: Wie kann der Generationswechsel im Familienunternehmen bestmöglich gestaltet werden?