Generationswechsel und Nachfolge als Chance –
Das Familienunternehmen konfliktfrei übergeben

Um ein Unternehmen erfolgreich an den Nachfolger – an die nächste Generation oder einen Externen – zu übertragen, müssen nicht nur betriebswirtschaftliche, rechtliche und strukturelle Aspekte beachtet werden, sondern vor allem auch zwischenmenschliche. Schließlich geht es häufig um das Lebenswerk des Firmeninhabers, der viel Arbeit, Herzblut und Leidenschaft in das Unternehmen eingebracht hat. Um Konflikte zu vermeiden und den Übergabeprozess effizient zu gestalten, ist ein Sparringspartner hilfreich, der dem Firmeninhaber und Unternehmensnachfolger beratend und vermittelnd zur Seite steht.

Wir unterstützen Sie dabei,

• die Unternehmensnachfolge früh und systematisch anzugehen,
• die Fähigkeiten und das Potenzial der Erben zu bestimmen und einvernehmlich die Konsequenzen daraus zu ziehen,
• die neue organisatorische Schnittstelle zwischen Familie und Managern festzulegen,
• die Aufgaben der nächsten Generation als Anteilseigner, Gesellschafter und Repräsentant der Familie festzulegen und zu praktizieren.